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本文作者陶迅（Jeffrey Towson）是北大光華管理學(xué)院投資管理教授兼PE投資人、顧問。陶迅教授目前在領(lǐng)英擁有170萬粉絲，是領(lǐng)英中國擁有最多粉絲的三大商業(yè)作家之一。陶迅教授是亞馬遜暢銷書作者，著有《The One Hour China Contrarian Book》和《What Would Ben Graham Do Now?》等。

北大光華管理學(xué)院教授：中國哪些行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展放緩？
中國的發(fā)展真的在放緩嗎？這取決于你所查看的行業(yè)領(lǐng)域。
誠然，中國的某些行業(yè)正在放緩，比如智能手機(jī)和汽車。有些行業(yè)其實(shí)正在收縮，比如奢侈品。但包括娛樂和網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的其它行業(yè)則發(fā)展相當(dāng)迅速。
通過研究公司的過往表現(xiàn)，我密切關(guān)注著真正加速發(fā)展的公司。今年哪些公司會(huì)開足馬力？以下是8家目前正在中國加速發(fā)展的公司。

阿迪達(dá)斯
這家德國運(yùn)動(dòng)裝公司目前在中國擁有約九千家門店。阿迪達(dá)斯去年在中國的收益為25億美元，比上一年增長(zhǎng)了18%。
2016年3月，阿迪達(dá)斯宣布未來五年內(nèi)在中國增開三千家門店的計(jì)劃。他們還計(jì)劃將阿迪達(dá)斯品牌的運(yùn)營(yíng)城市增加一倍
對(duì)于一個(gè)已經(jīng)達(dá)到巨大門店數(shù)目的公司而言，這樣的加速增長(zhǎng)實(shí)在令人驚嘆。阿迪達(dá)斯大中華區(qū)的主管高嘉禮(Colin Currie)將他們的中國業(yè)務(wù)形容為“健康以及可持續(xù)的”（我認(rèn)為著實(shí)相當(dāng)?shù)驼{(diào)），并且他將業(yè)務(wù)擴(kuò)張的一部分原因歸結(jié)為持續(xù)的“運(yùn)動(dòng)參與度的增長(zhǎng)”。

麥當(dāng)勞
2016年5月，麥當(dāng)勞宣布將于2020年達(dá)到3500家中國門店的計(jì)劃。對(duì)于目前已擁有2200多家門店的他們而言，這是一個(gè)大幅增長(zhǎng)。然而，即使是3500家門店，中國門店也仍然只占據(jù)他們?nèi)蜷T店的6%。他們?cè)谥袊廊贿h(yuǎn)遠(yuǎn)落后于肯德基。所以對(duì)麥當(dāng)勞而言，還有很多發(fā)展?jié)摿Α?/span>
備注：麥當(dāng)勞在中國達(dá)到一千家門店經(jīng)歷了將近20年（于2010年達(dá)到這一數(shù)目）。但此后，他們只用了幾年就翻倍增長(zhǎng)到2200家門店。所以擴(kuò)張到3500家門店的計(jì)劃只不過是目前加速發(fā)展的延續(xù)。而這一切都是其亞洲擴(kuò)張計(jì)劃的一部分，麥當(dāng)勞計(jì)劃于2020年之前共新開1500家門店。

星巴克
星巴克首席執(zhí)行官舒爾茨（Schulz）最近表示，未來五年內(nèi)他們將每年在中國開設(shè)500家門店。這將使星巴克擁有的中國門店從2000家增長(zhǎng)為4500家。這一數(shù)字聽起來很大，但對(duì)于中國而言其實(shí)并不算大。
我曾指出，星巴克在中國的發(fā)展還不夠激進(jìn)。
在這份加速發(fā)展清單中，星巴克獨(dú)樹一幟，因?yàn)樗麄兪俏ㄒ粵]有主要中國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司。中國當(dāng)?shù)貨]有任何巨頭將金錢投入到開辦咖啡連鎖店中。這前所未聞，是巨大的幸運(yùn)。星巴克應(yīng)當(dāng)卯足力氣，在這一罕見狀況持續(xù)期間盡可能地占領(lǐng)市場(chǎng)。

Zara
來自西班牙的Zara（即Inditex）目前在中國擁有約514家門店。而他們?cè)?015年開設(shè)了其中的60家。這使中國門店占據(jù)了他們?nèi)蜷T店（6900多家門店）的7%，然而這也占據(jù)了他們每年新開門店的25%還多。
如果預(yù)估Zara在2016年遵循同樣的增長(zhǎng)計(jì)劃，這意味著將新開超過60家門店，這穩(wěn)超10%的增長(zhǎng)率。

H&M
Zara的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手H&M在中國的境遇更加可喜。事實(shí)上，快時(shí)尚在中國似乎普遍表現(xiàn)出色。2015年，H&M在全球新開413家門店，其中86家開在中國。所以正如Zara，H&M的全球年增長(zhǎng)有超過20%被中國占據(jù)。
如果預(yù)估H&M在2016年保持相似的計(jì)劃，我們可以預(yù)測(cè)到另有80-90家新開門店，中國的增長(zhǎng)率很可能超過20%。這確實(shí)令人驚嘆。

蘋果零售店
早在2015年1月，蘋果宣布計(jì)劃將在兩年內(nèi)將中國門店從15家增開至40家。他們于2016年1月達(dá)到33家門店，達(dá)到40家門店的計(jì)劃進(jìn)展順利。所以，盡管智能手機(jī)銷售有所減緩，蘋果仍在繼續(xù)較為大幅擴(kuò)展他們?cè)谥袊牧闶蹣I(yè)績(jī)。

愛茉莉太平洋
愛茉莉太平洋是歐萊雅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在西方卻沒有那么知名。但愛茉莉太平洋是韓國最大的美妝產(chǎn)品制造商，并且他們?cè)谥袊钥焖侔l(fā)展。他們僅在2015年這一年就開設(shè)了超過300家中國門店。鑒于他們目前在中國擁有2500多家門店，這一增長(zhǎng)率約為15%。我預(yù)測(cè)2016年會(huì)出現(xiàn)相似的增長(zhǎng)。
最后，塔可鐘在13年之后回歸

百勝餐飲集團(tuán)已于近期宣布今年將在中國重開塔可鐘。這距離他們首次嘗試而最終關(guān)掉他們?cè)谥袊淖詈笠患议T店已經(jīng)過去了13年。好吧。所以這并不是一個(gè)加速發(fā)展的故事，但我真的特別喜歡塔可鐘，我期待他們回歸已經(jīng)很久了。所以他們也上榜了。現(xiàn)在我們是不是可以讓卡卡圈坊也回歸中國，再做一次嘗試？